«Агентство розвитку Дніпра» провело тренінг «Управління проектним циклом: розробка системної моделі та паспорта проекту». Захід проходив у рамках конкурсу проектів інтерактивної інвестиційної карти міста та є останнім у циклі «Управління проектами: методологія та особливості бізнес-практики». Автор і ведуча тренінгу Ольга Копитько розповіла слухачам про основні моменти розробки системної моделі проекту, зосередивши увагу на формуванні «дерева» робіт, ресурсах, витратах, матриці відповідальності, сітковому графіку та календарному плані проекту. Розібрались також у питаннях розробки матриці ризиків, управління поставками та контрактами проекту, проектними ризиками. На завершення заходу слухачі обговорили з автором тренінгу Ольгою Копитько взаємозв'язок організаційних змін та основних етапів розробки проектів. Слухачі висловили впевненість, що отримані практичні навички з проектного менеджменту вони зможуть застосовувати не лише в рамках своєї організації, але під час участі у конкурсі бізнес-проектів інтерактивної інвестиційної карти міста Дніпра.
Нагадаємо, її буде створено для презентації зацікавленим українським та іноземним інвесторам потенційних об’єктів інвестування та інвест-паспортів бізнес-проектів, отриманих за підсумками конкурсу. Автори найкращих бізнес-проектів будуть забезпечені підтримкою в залученні інвестицій, сприянням з боку місцевої влади, консультаційними послугами від партнерів «Агентства розвитку Дніпра».
